Clasificacion de procesos
¿Cómo se clasifican los procesos estrategicos?
En función de la finalidad, los procesos se pueden clasificar en tres categorías: Procesos estratégicos, procesos operativos y procesos de soporte. Procesos estratégicos: Son procesos destinados a definir y controlar las metas de la organización, sus políticas y estrategias. Permiten llevar adelante la organización.
¿Cómo se clasifica el mapa de procesos?
Mapa de Procesos: Clasificación
Con ese objetivo, se realiza un inventario de los procesos, agrupándolos en macroprocesos (conjunto de procesos con un objeto general común), y clasificándolos en Clave, Soporte y Estratégicos.
¿Qué son procesos misionales y de apoyo?
PROCESOS MISIONALES O DE LA CADENA DE VALOR (BÁSICOS): RELACIONADOS CON LA GENERACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE Y LA MISMA ORGANIZACIÓN. PROCESOS DE APOYO: AYUDAN A LA REALIZACÍON DE LOS PROCESOS DE LA CADENA DE VALOR.
¿Qué son procesos estratégicos operativos y de apoyo o soporte?
Procesos estratégicos
Se refieren fundamentalmente a todos los procesos de planificación y los que se considere que están ligados a los factores clave y estratégicos. Los procesos estratégicos guían a los operativos, mediante las pautas de gestión o estratégicas, y los procesos de apoyo le ayudan a su desarrollo.
¿Qué tan importante es el mapa de procesos para las empresas de servicios?
El mapa de procesos dará una idea del flujo de trabajo del proceso, lo que ayudará a comprender el proceso y su funcionamiento e identificar secuencias de eventos, puntos de decisión y tiempos de espera / demoras. Pueden por tanto ayudar a agilizar las actividades al identificar y eliminar los pasos sin valor agregado.
¿Qué se necesita para definir un proceso?
Un proceso es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado.
¿Qué es un procesos estratégicos?
Procesos Estratégicos: Son los procesos relacionados a la determinación de las políticas internas, estratégicas, objetivos y metas de la entidad, así como asegurar su cumplimiento. Estos procesos definen la orientación hacia donde debe operar la entidad.
¿Qué es un proceso operativo ejemplos?
El proceso operativo es la entrada de una serie de actividades que se relacionan mutuamente para generar un resultado final. Todos estos procesos consumen recursos y con ellos se forman los bienes y servicios que se dirigen a los clientes para satisfacer sus necesidades.
¿Qué son procesos estrategicos ejemplos?
Los procesos estratégicos guían a los operativos, a través de pautas de gestión o estratégicas y los procesos de apoyo, les ayudan en su desarrollo. Por ejemplo: Planificación del sistema de gestión de Calidad. Auditorías Internas.
¿Qué es el proceso administrativo estratégico?
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.
¿Cómo se hace un proceso de planeacion estrategica?
De forma general, las etapas del proceso de Planeación Estratégica son:
- Crear la estrategia.
- Planear la estrategia.
- Alinear la organización con la estrategia.
- Planear la operación de la organización.
- Controlar y aprender de la operación.
- Probar y adaptar la estrategia.
¿Cómo es el proceso de la gerencia estratégica?
La Gestión Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de tu negocio, mediante el que se definen los objetivos a largo plazo, se identifican metas y objetivos y, muy importante: se desarrolla estrategias para alcanzar los objetivos y se localizan recursos para ponerlos en marcha.
¿Cuál es la importancia de la planeación estratégica en el proceso administrativo?
Por ello, se deduce que es importante la aplicación de la planeación estratégica como proceso administrativo, porque contribuye a: DEFINIR SUS OBJETIVOS. Analizar el entorno para detectar amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas.
¿Cómo se relaciona la planeación estratégica con el proceso administrativo?
En este sentido, la planeación estratégica en el proceso administrativo de una empresa tiene dos connotaciones. Básicamente, la importancia de una planeación estratégica radica en identificar sistemáticamente las oportunidades y peligros que surgen en el futuro.
¿Cuáles son las fases del proceso de dirección estratégica?
Esta propuesta divide el proceso de dirección estratégica se divide en tres fases: análisis estratégico, formulación de estrategias e implantación de las estrategias. Evaluar las estrategias y seleccionar la más adecuada.
¿Qué es el modelo de gestión estratégica?
La gestión estratégica es la principal acción para la creación de las estrategias que debe tener una empresa para sobrevivir tanto a largo como corto plazo, se debe implementar bajo la orientación de la gerencia, de acuerdo a su ejecución se obtendrá un crecimiento y desarrollo organizacional.
¿Cuál es la posición de la planeación dentro del proceso administrativo?
Introducción La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas; y tiene como finalidad la determinación del curso concreto de las acciones que habrán de efectuarse en una actividad; lo cual involucra,
¿Qué diferencia encuentras entre el significado del objetivo y la finalidad de la política y la estrategia dentro de la planeación del proceso Administrativa?
La política es como el objetivo macro, en cambio las estrategias son las formas de llegar a cumplir con esa política. Una política requiere necesariamente de un conjunto de estrategias para ser alcanzada, de lo contrario la política no puede ser concretada.
¿Qué es la ejecucion en el proceso administrativo?
La ejecución es una de las funciones fundamentales del proceso administrativo, junto con la planeación, la organización, la dirección y el control. Como tal, la ejecución es la parte del proceso que implica la realización de un conjunto de tareas y operaciones.
¿Cuáles son los pasos a seguir en una planeación?
La planificación es el primer paso que se debe realizar en el proceso administrativo. La planificación consiste en definir las estrategias que ayuden a alcanzar los objetivos previamente establecidos. Primero se define el problema, luego se analiza el pasado y se elabora el plan que tenemos que seguir.
¿Cuáles son los objetivos y actividades de la planeación?
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACIÓN
Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. Anticipar los posibles problemas futuros.