Que significa control
¿Qué es el control?
Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los alumnos sobre alguna materia. La palabra control deriva del francés antiguo controle que se refería a un registro que lleva un duplicado.
¿Cómo se define el control administrativo?
El control administrativo es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo, así como de la identificación de desviaciones y posibles anomalías. Mediante las funciones de control, las distintas organizaciones persiguen vigilar su funcionamiento.
¿Cuál es el control de una empresa?
El control empresarial es una función administrativa, es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.
¿Cuál es el proceso de control?
Proceso de control. El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes (Bernal y Sierra, p.
¿Cuáles son los controles administrativos de una empresa?
El control administrativo es parte del proceso de una empresa en el cual se evalúa su rendimiento; en éste se incluyen todas las actividades realizadas para comprobar que lo ejecutado corresponda a lo que se estableció en la planeación.
¿Cuáles son los 3 tipos de control administrativo?
Existen los siguientes tipos de control administrativo:
- Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos (humanos, materales y financieros) planificados.
- Control directivo o de dirección.
- Control a corriente.
- Control posterior.
¿Qué es el proceso de control y qué pasos lo integran?
El control es un proceso que permite a los directivos medir, comparar y corregir las actividades de la organización con la finalidad de cumplir con los objetivos marcados y desarrollar adecuadamente los planes establecidos.
¿Qué es el proceso de control y explique los tres pasos?
PROCESO DEL CONTROL
El control consiste en tres pasos: 1) Medición del desempeño. 2) Comparación del desempeño con el estándar y comprobación de las diferencias que existen. 3) Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las necesarias medidas correctivas.
¿Cuáles son las etapas del proceso de control?
Las fases del proceso de control de gestión administrativa
- Fase uno: Determinación y planificación.
- Fase dos: Organización de los recursos.
- Fase tres: Implementación.
- Fase cuatro: Medición y control.
- Fase cinco: Correcciones y ajustes.
¿Cómo está compuesto el sistema de control?
Este sistema está compuesto por los ojos, las manos, el cerebro y el vehículo. Un sistema de control puede ser neumático, eléctrico, mecánico o de cualquier tipo, su función es recibir entradas y coordinar una o varias respuestas según su lazo de control (para lo que está programado).
¿Cuáles son los elementos de control?
ELEMENTOS DEL CONTROL Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados. Detectar desviaciones: Descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación. Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregir los errores.
¿Cuál es el proceso de la planificación?
La planificación es el primer paso que se debe realizar en el proceso administrativo. La planificación consiste en definir las estrategias que ayuden a alcanzar los objetivos previamente establecidos. Primero se define el problema, luego se analiza el pasado y se elabora el plan que tenemos que seguir.
¿Qué es la planta de un sistema de control?
En un sistema general se tienen una serie de entradas (referencia) que provienen del sistema a controlar, llamado planta, y se diseña un sistema para que, a partir de estas entradas, modifique ciertos parámetros en el sistema planta, con lo que las señales anteriores volverán a su estado normal ante cualquier variación
¿Qué es un sistema de control natural?
Las naturales, inclusive sistemas biológicos, se pueden nombrar como ejemplo los movimientos corporales de los humanos, que incluyen componentes del sistema del control biológico como los ojos, la mano, el dedo, el brazo y el cerebro del ser humano, se puede observar que se procesan movimientos de entrada y salida.
¿Qué es un sistema de control eficaz?
Un sistema de control eficaz no sólo indica cuándo se presentan desviaciones significativas con respecto al estándar, sino que también sugieren qué medidas será conveniente tomar para corregir la discrepancia. Es decir, deberá señalar el problema y especificar una solución.
¿Qué es un sistema de control y ejemplos?
Sistemas de control de LAZO CERRADO • Una variación en la salida o en otra variable, se mide, y el controlador, modifica la señal de control, para que se estabilice, el sistema, ante la nueva situación. Ejemplo: el climatizador de un coche. El sistema o la planta se mide en todo momento.
¿Qué es la ganancia de un sistema de control?
Cuando hablamos de ganancia del controlador, nos referimos a la agresividad de su acción de control proporcional: la razón del cambio de salida con el cambio de entrada. Mientras menos será la ganancia combinada del transmisor, proceso y la válvula, mayor ganancia será necesaria en el controlador.
¿Qué es el sistema de control feedback?
Se denomina sistema de control retroalimentado a aquel que tiende a mantener una relación preestablecida entre la salida y alguna entrada de referencia, comparándolas y utilizando la diferencia como medio de control.
¿Cuáles son los sistemas de control ejemplos?
Ejemplos de sistemas de control en lazo abierto
- Control de potencia de un horno microondas.
- Control de potencia de un calentador eléctrico de aire.
- Control de intensidad de luz.
- Control de nivel de sonido en un equipo de audio.
¿Qué es el control administrativo ejemplo?
El control administrativo es una función por medio de la cual se evalúa el desempeño empresarial. Es un elemento del proceso administrativo, que incluye las actividades que diseñamos para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
¿Cómo se aplica el control en una empresa ejemplo?
Controles enfocados en el proceso.
Controles de fomento al avance o anteriores a la acción. Ejemplos de este tipo de control son los presupuestos, la calendarización de actividades y los programas de trabajo. Controles directivos o concurrentes. Ejemplo de este tipo de control es la supervisión directa.