Tipos de control administrativo
¿Cuáles son los 3 tipos de control administrativo?
Existen los siguientes tipos de control administrativo:
- Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos (humanos, materales y financieros) planificados.
- Control directivo o de dirección.
- Control a corriente.
- Control posterior.
¿Cuáles son los tipos de control en Administración?
Existen 3 tipos de controles administrativos:
- Control preventivo: este se realiza antes de hacer alguna acción.
- Control concurrente: este control se lleva a cabo durante los procesos.
- Control de retroalimentación: este control se lleva a cabo una vez finalizado el proceso o actividad.
¿Cuáles son los diferentes tipos de control?
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.
¿Qué es el control en el proceso administrativo?
El control administrativo: Es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como
¿Qué es el control y tipos de control?
Existen tres tipos de control administrativo: control preventivo, que se realiza antes de aplicar alguna acción, su función es garantizar que ésta se pueda llevar a cabo sin correr algún riesgo, se debe verificar que todos los recursos necesarios estén disponibles teniendo en cuenta los costos que deberán asumirse;
¿Qué es el control administrativo ejemplo?
Controles enfocados en el proceso.
Ejemplos de este tipo de control son los presupuestos, la calendarización de actividades y los programas de trabajo. Controles directivos o concurrentes. Se establece para actividades o situaciones que representen un punto clave en el desarrollo del proceso productivo.
¿Cuál es el proceso de control?
Se refiere al control de la empresa como un todo; como el desempeño global de la empresa a través de los diferentes indicadores de gestión establecidos para este propósito. Las técnicas usadas en el proceso de control son las mismas que se trataron en el proceso de planeación.
¿Qué es el control?
Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los alumnos sobre alguna materia. La palabra control deriva del francés antiguo controle que se refería a un registro que lleva un duplicado.
¿Cómo se aplica el control en la administración?
Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las actividades realizadas se corresponden con los planes, el control también puede utilizarse para evaluar la eficacia del resto de las funciones administrativas: la planeación, la organización y la dirección.
¿Qué es el proceso de control y explique los tres pasos?
PROCESO DEL CONTROL
El control consiste en tres pasos: 1) Medición del desempeño. 2) Comparación del desempeño con el estándar y comprobación de las diferencias que existen. 3) Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las necesarias medidas correctivas.
¿Qué significa el control en la empresa?
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.
¿Qué es la palabra de control?
La palabra control proviene del término francés contrôle y significa comprobación, inspección, fiscalización o intervención. También puede hacer referencia al dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.
¿Qué es el control y sus objetivos?
Qué es el control como etapa del proceso administrativo
Como observamos, el control es la última etapa del proceso administrativo. Esta etapa consiste en medir y corregir el desempeño de las actividades y procesos que se llevan a cabo para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados.
¿Quién se encarga del control en una empresa?
Actualmente, la figura del “controller financiero”, que es quien se encarga de estas funciones, adquiere un protagonismo fundamental en el crecimiento, desarrollo y planificación de cualquier proyecto de empresa.
¿Cómo se aplica el control en una empresa?
Pasos para el control de gestión
- Fijar normas de rendimiento y estándares. Es la primera etapa de control.
- Evaluación o medición del desempeño. Es la segunda etapa del control.
- Implementación de un sistema de administración de riesgos.
- Comparación del desempeño con el estándar establecido.
- Acción correctiva.
¿Por qué es importante el proceso de control en la empresa?
La función de control posee una especial importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.
¿Qué es el área de control en una empresa?
La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente.