¿Qué es la toma de decisiones y sus tipos?

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración).

¿Cuáles son los 2 tipos de toma de decisiones?

Hay diferentes tipos de toma de decisiones en una empresa.
  • Decisiones de dirección. Deciden los directivos o gerentes.
  • Decisiones individuales.
  • Decisiones rutinarias o programadas: son habituales y se rigen por un procedimiento establecido.
  • Decisiones de riesgo.

¿Cuáles son los 4 tipos de decisiones gerenciales?

Las Decisiones Gerenciales pueden ser clasificadas, desde el punto de vista de la gestión, en dos tipos: Decisiones de Planificación.

Decisiones gerenciales.

PerspectivaDecisiones EstratégicasDecisiones de Control
AlcanceToda la organizaciónUnidades de la organización
RepresentaciónPlan EstratégicoPlan de Acción

¿Cuáles son las decisiones tácticas?

DECISIONES TÁCTICAS: Son las decisiones rutinarias, que se repiten con frecuencia, que no afectan la organización , ejemplo: escribir una correspondencia, transferir un empleado problema, etc. Este tipo de decisiones están muy relacionadas con las decisiones estratégicas.

¿Cuáles son las tomas de decisiones personales?

Decisiones personales: son aquellas que se encuentran muy ligadas a la persona que las toma, pues tienen una gran importancia en la vida de este. Podríamos dar como ejemplo el tener que aceptar un tratamiento médico o el someterse a una operación.

¿Qué es toma de decisiones ejemplos?

Se define la toma de decisiones como un proceso cognitivo en el que se realiza una elección entre posibles alternativas, incluso cuando se trate solo de una alternativa posible hay otra potencial: “la inacción”, el no actuar.

¿Quién toma decisiones tacticas?

Los altos ejecutivos serán los responsables de determinar las metas Estratégicas de la empresa, mientras el nivel medio tomará decisiones tácticas o Administrativas. El nivel más bajo de administración, el de supervisor, tomará decisiones Operativas.

¿Cómo es la toma de decisiones en tu hogar?

Los dos, con voz y voto. El 64% de los encuestados opina que en su hogar actual las decisiones más importantes son tomadas por un hombre y una mujer en conjunto, el 25% apunta a una mujer como la responsable y el 10%, a un hombre. Esto marca un cambio en la manera de llevar adelante la casa.

¿Cuáles son las decisiones de control?

 Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial.

¿Qué son las decisiones estrategicas tacticas y operativas?

4. DECISIONES ESTRATÉGICAS, TÁCTICAS y OPERATIVAS. OPERATIVAS son aquellas que tomamos para mantener la operación cotidiana de la empresa como emitir facturas a clientes. ESTRATÉGICAS son aquellas que implican cambios profundos en el rumbo o aun en la naturaleza de la empresa.

¿Que generan las decisiones estratégicas?

Las decisiones estratégicas son aquellas que definen políticas, objetivos y metas a mediano y largo plazo de la empresa, en definitiva comprometen el futuro de la empresa, sus miembros y el entorno.

¿Qué tipo de decisiones se toman en la administración estratégica?

Las decisiones estratégicas son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones. Típicamente estas decisiones requiere comprometer cantidades considerables de recursos y los resultados a obtener son inciertos y se conocerán años después de que se tomó la decisión.

¿Cuáles son las decisiones operativas?

Las decisiones operativas son aquellas que se toman para realizar la gestión diaria de la empresa, es decir, los objetivos a alcanzar son a corto plazo o inmediatos. Son ejemplo de decisiones operativas: La adaptación de la normativa de protección de datos.

¿Qué diferencias encuentra Ud entre decisiones estratégicas tácticas y operativas?

Todos los niveles son necesarios: El estratégico para orientar la visión, el táctico para desplegar esa visión en planes de acción menores, y el operacional para llevar los planes a la ejecución.

¿Qué son las decisiones de pilotaje?

b) Decisiones tácticas o de pilotaje. Son decisiones tomadas por directivos intermedios. Tratan de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratégico. Estas decisiones pueden ser repetitivas y el grado de repetición es suficiente para confiar en precedentes.

¿Cuáles son el conjunto de decisiones operativas relacionadas?

Las decisiones operativas son las relacionadas con las actividades de gestión corriente de la empresa. Tienen un grado de repetitividad elevado: rutinas y procedimientos sistemáticos, por lo que la información necesaria es fácilmente disponible.

¿Qué riesgos conlleva tomar una decisión equivocada?

Frustración, confusión, falta de dirección y la pérdida de respeto pueden también resultar de la mala toma de decisiones. Los equipos tienen que confiar en las decisiones de sus líderes, así como también los líderes tienen que ser capaces de confiar en que los empleados pueden manejar sus tareas y responsabilidades.

¿Cuáles son los riesgos en la toma de decisiones?

El riesgo es la posibilidad de que una iniciativa dé peores resultados de los que se pretenden. El único modo de no asumir riesgos es no hacer nada. Y aún así nos pueden salir las cosas mal.

¿Qué impacto tienen las decisiones estratégicas en el futuro de una organización?

La toma de decisiones estratégicas constituye el corazón de la dirección estratégica ya que es en este proceso en el cual las organizaciones seleccionan sus mercados, eligen su posición competitiva y construyen sus competencias esenciales.

¿Qué es la toma de decisiones en una organización?

En el caso del proceso de toma de decisiones en la organización nos referimos a aquellas decisiones que son relevantes para el funcionamiento de la compañía. El proceso de la toma de decisiones en una organización comienza con la detección de una situación que rodea algún problema.

¿Qué es el nivel estratégico de decisión?

Nivel estratégico:

Se trata de la visión que mueve las acciones de la empresa. Establece los objetivos a cumplir y las líneas maestras para alcanzarlos. La dirección juega un rol principal a la hora de definir la estrategia, por lo que debe actuar con suma precisión para que toda la organización comprenda su visión.