¿Qué un Sprint?

En inglés la palabra Sprint se refiere a una carrera a máxima velocidad para alcanzar una meta. En Scrum se trata de un pequeño bloque de tiempo, de cuatro semanas o menos, durante el cual se crea un incremento de producto “terminado” utilizable y potencialmente entregable.

¿Cómo hacer sprints en Scrum?

Así se podría dar una sencilla definición de Sprint en Scrum.

  1. Reunión Kick-Off. Convocamos al equipo, les asignamos tareas e intentamos averiguar cómo podría cada uno afrontar sus actividades.
  2. Reuniones individuales y primera planificación.
  3. Da comienzo al desarrollo del proyecto, a través del primer sprint.

¿Qué es un Sprint en ventas?

Puede ser que todo tu esfuerzo (y dinero) se vaya a la basura. Justo para que no te pase eso existe el Sprint. ¿Qué es un Sprint? Es un proceso de 5 días para resolver problemáticas críticas de un negocio mediante diseño, prototipado y pruebas con el cliente.

¿Cuánto debe durar un Sprint en Scrum?

Scrum prescribe que un Sprint debe durar 4 semanas más o menos.

¿Cuántos sprints hacer en Scrum?

El Sprint de Scrum es un intervalo prefijado durante el que se crea un incremento de producto «Hecho o Terminado» utilizable, potencialmente entregable.

¿Qué pasa si un Sprint dura más de un mes?

Se pierde la cadencia. Los sprints llevan un ritmo planificado desde el principio del proyecto. Si no respetamos la duración de cada sprint, este ritmo se pierde, y por lo tanto estaremos aislando cada parte del trabajo, en lugar de ver el proyecto como un trabajo común.

¿Cuál es el time box para un Sprint?

¿Cúal es el Timebox de los eventos de Scrum? Sprint: 1 mes de duración como máximo. Sprint Planning: 8 horas para un Sprint de un mes. Daily Scrum: 15 minutos sin importar la duración del sprint.

¿Cuáles son los procesos de Scrum?

Los procesos de Scrum corresponden a todas aquellas actividades y al flujo de las mismas dentro de un proyecto Scrum. En cada proceso, algunas entradas, herramientas y salidas son obligatorias, y existen otras que son opcionales, cuyo uso dependerá de la naturaleza del proyecto.

¿Cuál es el tiempo máximo que Scrum recomienda al equipo invertir?

Recordemos que el tiempo máximo que dura la Daily Scrum es de 15 minutos y no dependerá ni del número de participantes ni del tamaño del Sprint.

¿Cómo se decide la duración de un sprint?

Normalmente, se suele utilizar las semanas como escala de medida en la duración de un sprint, siendo tradicional en la mayoría de equipos determinar la duración de sus Sprints de 2 semanas y 3 semanas.

¿Cuál time box en Scrum no se debe acortar ni alargar?

Un sprint empieza con un Sprint Planning y termina con un Sprint Retrospective. ¿Cuándo termina un sprint? Es el único evento que termina cuando su timebox se agota. No podemos alargar ni acortar la longitud de un sprint a mitad de este.

¿Cuándo debe ocurrir la estimacion en Scrum?

¿En qué momento se realiza la estimación en Scrum? El momento en que se realiza la estimación en Scrum es durante el Sprint Planning. Es la etapa de reunión inicial, donde todo el equipo se prepara para el Sprint que está por comenzar.

¿Cuánto dura la reunión diaria de Scrum?

El Daily Scrum (o Scrum diario) es uno de los 5 eventos de Scrum con un bloque de tiempo de 15 minutos para que los Developers se sincronicen. Esta reunión diaria se realiza a la misma hora y en el mismo lugar para reducir la complejidad.

¿Cuánto dura la reunión diaria de Scrum?

La reunión se limita (time-boxed) a un máximo de tiempo de 15 minutos y ocurre delante del tablero Scrum con las tareas. Se debe poner atención en asegurar que cada miembro del equipo cuente con tiempo suficiente para responder tres preguntas, mismas que pueden durar de 2 a 3 minutos.

¿Que tecnicas se utilizan para estimar en Scrum?

Técnicas de estimación en SCRUM
  • Planning Poker. Los participantes emplean cartas con una numeración especial que asignan a cada uno de los elementos del Product Backlog.
  • T-Shirt Sizes.
  • Bucket System.
  • Dot Voting.
  • Conclusión.

¿Cómo estimar tareas en Scrum?

Las tareas en Scrum se estiman con una técnica llamada Planning poker o Scrum poker, para la cual cada participante tiene una baraja con las siguientes cartas ½, 1, 2, 3, 5, 6, 7 e infinito.

¿Qué son las estimaciones agiles?

La estimación ágil es un trabajo en equipo

Cada miembro del equipo aporta una perspectiva diferente sobre el producto y el trabajo necesario para entregar una historia de usuario.

¿Qué es una tecnica de estimación?

Las técnicas de estimación tienen como objetivo calcular el coste total del desarrollo de un sistema de información.

¿Qué métrica se utiliza para estimar con Planning póker?

Fundamentos del Planning poker

Dentro del marco de trabajo de Scrum, las estimaciones que hacen los equipos se basan en métricas abstractas llamadas story points o puntos de historia, y no en unidades de tiempo.