Cuando queremos lograr un objetivo, debemos trazarnos un plan que, según varias tácticas, nos lleve a conseguirlo. Lo mismo ocurre cuando se funda una empresa, los socios fundadores o un profesional en el área debe trazar un plan que englobe todos los aspectos relacionados al negocio. A esto se le conoce como proyecto empresarial.

¿Qué es un proyecto empresarial?

Un proyecto o plan empresarial es aquel que contiene toda la información de la empresa, desde los motivos de su fundación, hasta cómo será el funcionamiento de la misma para conseguir buenos ingresos económicos y un crecimiento exponencial.

En este plan debe existir un análisis y evaluación del negocio: ¿Es una verdadera oportunidad de negocio? ¿Hay capital suficiente? ¿Qué estrategias se van a aplicar? Estas son algunas de las interrogantes que deben estar bien explícitas en el plan de empresa. Todo lo anterior resultará en un verdadero proyecto empresarial.

¿Qué debe tener un plan de empresa?

  • Definición clara y precisa de la empresa
  • Cuál es el público objetivo (nicho de mercado)
  • Quiénes son la competencia, qué hacen exactamente, dónde lo hacen y a quién se lo vende.
  • Costos operativos
  • Plan de marketing y viabilidad.

¿Para qué sirve un proyecto de empresa?

Como la creación de una empresa requiere de una inversión de tiempo y dinero, no es algo que se deba dejar a la ligera; no debe cabe la improvisación, así que lo mejor será dejar sentadas las bases de su fundación, así, como si se trata de un manual de usuarios, los involucrados en el proyecto podrán tener una guía que les permita dirigirse al cumplimiento de metas, que van desde la fundación misma de la empresa hasta la estabilidad financiera, en la reputación, etc.

Ejemplos de proyecto empresarial

  • Ejemplo 1

Un gimnasio que ofrezca diferentes alternativas de entrenamiento y planes de suscripción en la zona de Barcelona, España. El objetivo principal es proporcionar un servicio de calidad, bienestar y confort. Se ofrecerán equipos vanguardistas y técnicas en tendencia por parte del personal de entrenamiento.

Inversión estimada

Adecuación local: 10.000€ (adaptaciones menores)

Compra de máquinas: 40.000€ (gimnasio mediano)

Otros materiales: 6.000€ (taquillas, muebles, informática)

Fianza: 3.000€ (2 meses de alquiler)

TOTAL: 59.000€

Análisis de la competencia

Body Factory. 10 centros (7 en propiedad y 3 en franquicia) y más de 250 empleados. Son establecimientos grandes, la superficie media es de 1.800m2 y sus franquicias deben tener mínimo 800 m2.

Wellness GYM. 14 centros y 60.000 socios. Es una de las franquicias más importantes del país.

Público objetivo: hombres y mujeres de 18 a 50 años.

Financiamiento

Durante los seis primeros meses la mitad de las máquinas se alquilarán. Luego de ese tiempo se comenzarán a adquirir.

  • Ejemplo 2

Un restaurante temático, con mobiliario y vajilla original.

Inversión, gastos fijos y gastos variables

  • Retribución propia: nuestro “sueldo” mensual
  • Cuota de Seguridad Social
  • Servicios profesionales: cantidades a pagar por ejemplo a la gestoría.
  • Servicios exteriores: cantidades a pagar por servicios como la limpieza del establecimiento.
  • Alquileres y cánones: alquiler del local.
  • Suministros
  • Publicidad y propaganda
  • Mantenimiento, reparación y gastos diversos
  • Seguros
  • Gastos de personal
  • Amortizaciones
  • Materia prima
  • Comisiones bancarias
  • Maquinaria
  • Personal
  • Marketing y publicidad

Producción

  • Instalación eléctrica e iluminación
  • Instalación y adopción de las medidas de seguridad requeridas para un restaurante
  • Salida de humos
  • Climatización del local
  • Cumplimiento de normativa higiénico-sanitario vigente
  • Cumplimiento de normativa vigente sobre accesibilidad para personas con discapacidad
  • Prevención de riesgos laborales